组织机构
1、运营部门：对公司各个部门的日常工作行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督。并对目标完成情况进行总结，分析其间出现的问题，商讨改进办法，作进一步完善。
2、创意部门：依据公司整体运营战略，负责公司项目方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况。
3、人事部门：负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度，制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
4、制作部门：公司主体业务部门，负责动画制作业务。含企划部、原画部、动画部、仕上部、摄影部、美术部、制片部。涵盖前期动画项目企划、设定制作、分镜绘制，中期原画、作监、动画、仕上、美术，以及后期摄影的全流程动画制作业务。
4、制作部门：公司主体业务部门，负责动画制作业务。含企划部、原画部、动画部、仕上部、摄影部、美术部、制片部。涵盖前期动画项目企划、设定制作、分镜绘制，中期原画、作监、动画、仕上、美术，以及后期摄影的全流程动画制作业务。